China Safety Science Journal ›› 2026, Vol. 36 ›› Issue (2): 199-208.doi: 10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2026.02.1492
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LI Zhijian1,2(
), SHE Jianjun1,2,**(
), LU Cong1,2, GUO Zihao1,2, ZHOU Yilun3
Received:2025-10-14
Revised:2025-12-23
Online:2026-02-28
Published:2026-08-28
Contact:
SHE Jianjun
CLC Number:
LI Zhijian, SHE Jianjun, LU Cong, GUO Zihao, ZHOU Yilun. Evaluation of emergency management capability for construction safety accidents based on FRAM-BN[J]. China Safety Science Journal, 2026, 36(2): 199-208.
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Table 1
Evaluation indicator system for emergency management capability in construction safety incidents
| 目标层 | 一级指标 | 二级指标 | 二级指标说明 |
|---|---|---|---|
| 施工安 全突发 事件应 急管理 能力A | 准备与预 防能力B1 | 应急组织建设F1 | 构建职责明确的应急组织体系,完善岗位分工、协调机制与通信网络 |
| 应急预案制定F2 | 制定涵盖主要风险的应急预案,明确响应流程、职责分配与资源配置策略 | ||
| 专业队伍建设F3 | 建立常设的专业应急队伍,强化岗位培训与跨部门协同能力 | ||
| 应急教育培训F4 | 组织常态化培训与演练,提升员工应急意识、自救互救及逃生能力 | ||
| 监测与预 警能力B2 | 危险源识别与监测F5 | 实施风险排查与设备监控,构建动态化危险源识别与管理机制 | |
| 风险预警机制F6 | 建立预警系统,完善信号识别、信息传递与响应联动机制 | ||
| 响应与处 置能力B3 | 现场指挥与决策F7 | 明确指挥体系与响应流程,提升快速决策与调度能力 | |
| 应急救援处置F8 | 规范应急救援程序,保障人员救护、装备支持与物资供应 | ||
| 应急资源调配F9 | 建立资源储备与调配机制,提升关键资源的可用性与调度效率 | ||
| 应急信息传递F10 | 构建多渠道、快速的信息发布与反馈机制,确保信息畅通与精准传达 | ||
| 恢复与学 习能力B4 | 灾后恢复重建F11 | 制定结构修复与秩序重建方案,保障灾后恢复的系统性与及时性 | |
| 经验总结改进F12 | 建立事件复盘与知识更新机制,持续改进应急计划与管理体系 |
Table 2
Principles of variability identification
| 类型 | 变异性 来源 | 描述 |
|---|---|---|
| 技术 | 内部 | 技术内部功能原理可能复杂且难以理解,或随着时间推移,技术设备可能因老化而功能退化 |
| 外部 | 不当的设备维护或极端环境条件可能导致技术性能的变异性 | |
| 人类 | 内部 | 个体心理和生理状态可能引起其功能表现的变异 |
| 外部 | 个体行为可能受到技术、组织和社会环境影响,从而产生变异 | |
| 组织 | 内部 | 组织内部的通信、结构和文化可能导致功能变异性 |
| 外部 | 组织外部的因素,如用户需求变化和监管环境的严格程度,可能导致功能变异性 | |
| 耦合 | 下游功能的变异性可能会直接受到上游功能变异的影响,这种现象在不同功能之间形成复杂的依赖关系网络 | |
Table 3
Aggregation variability of evaluation indicators for emergency management capability
| 指标 | 变异性聚合 |
|---|---|
| F1 | F5(O), F12(O) F1(O) F2(I), F3(I), F4(I) |
| F2 | F1(O), F3(O), F10(O), F12(O) F2(O) F6(I), F7(C) F8(C), F9(C), F11(C) |
| F3 | F1(O), F4(O), F12(O) F3(O) F2(R), F5(I), F6(R), F7(R), F8(R), F9(R), F10(R), F11(R) |
| F4 | F1(O), F5(O) F4(O) F3(C), F6(C), F7(C) |
| F5 | F3(O), F6(O), F10(O) F5(O) F1(I), F4(C), F8(P) |
| F6 | F2(O), F3(O), F4(O), F9(O), F12(O) F6(O) F5(C), F7(I) |
| F7 | F2(O), F3(O), F4(O), F6(O), F12(O) F7(O) F8(I), F9(I), F10(I) |
| F8 | F2(O), F3(O), F5(O), F7(O), F9(O), F10(O), F12(O) F8(O) F11(P), |
| F9 | F2(O), F3(O), F7(O), F10(O), F12(O) F9(O) F6(C), F8(R), F11(I) |
| F10 | F3(O), F7(O) F10(O) F2(C), F5(P), F8(P), F9(P), |
| F11 | F2(O), F3(O), F8(O), F9(O) F11(O) F12(I) |
| F12 | F11(O) F12(O) F1(C), F2(P), F3(P), F6(C), F7(C), F8(C), F9(C) |
Table 6
Forward analysis under different scenarios
| 场景 | F3 | F6 | F7 | F12 | 准备与预 防能力/% | 监测与预 警能力/% | 响应与处 置能力/% | 恢复与学 习能力/% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 基础 | — | — | — | — | 79.879 | 76.616 | 81.301 | 90.855 |
| 场景1 | 假 | — | — | — | 44.375 | 76.616 | 81.301 | 90.855 |
| 场景2 | 假 | 假 | — | — | 44.375 | 33.183 | 81.301 | 90.855 |
| 场景3 | 假 | 假 | 假 | — | 44.375 | 33.183 | 58.642 | 90.855 |
| 场景4 | 假 | 假 | 假 | 假 | 44.375 | 33.183 | 58.642 | 32.792 |
Table 7
Expert feedback form
| 专家 编号 | 主要反馈意见 | 是否认同 模型结果 |
|---|---|---|
| E1 | 模型结构清晰,逻辑合理, 结果基本符合实际 | 认同 |
| E2 | 结果合理,建议加强关键节 点权重影响说明 | 基本认同 |
| E3 | 输出趋势与现场情况一致, 建议推广使用 | 认同 |
| E4 | 可进行情景模拟,提升了 模型的应用潜力 | 认同 |
| E5 | 建议补充各阶段指标的 操作性定义 | 基本认同 |
| E6 | 指标设置完整,风险预警 机制评估较为精准 | 认同 |
| E7 | 模型层级科学,具备较高可信度 | 认同 |
| E8 | 结果基本合理,部分节点推理 过程建议可视化展示 | 基本认同 |
| E9 | 模型简洁直观,得分结构清晰, 有一定实用性 | 认同 |
| E10 | 得分反映企业应急能力短板, 具有参考价值 | 认同 |
| E11 | 应用性强,建议在更多工程 项目中试点验证 | 认同 |
| E12 | 评价结果基本吻合实际,术语 建议进一步标准化 | 基本认同 |
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