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中国安全科学学报

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文化对机组资源管理的影响

杨家忠,陈俊,李倩,聂小飞   

  1. 中国民航飞行学院航空心理学教研室,广汉,618307
  • 出版日期:2009-09-20 发布日期:2009-09-25
  • 基金资助:
    中国民用航空局软科学项目(MHRKX200560)

The Impact of Culture on Crew Resource Management

  • Online:2009-09-20 Published:2009-09-25

摘要: 针对国内民航机组资源管理(CRM)及训练中忽视文化的作用和影响的现状,在调研和分析国外CRM与文化影响的基础上,笔者结合国内民航的运行特点,总结、分析了民族文化、组织文化,以及职业文化对机组协作与配合,CRM训练等方面的积极与消极影响,提出中国民航应根据自身的文化特点调整CRM训练的内容和实施方式,并应从3个层面采取措施来提高CRM及其训练的效果,即航空公司CRM训练的设计、实施与评估;飞机制造商在进行驾驶舱人一机界面设计,以及政府部门在对航空器进行适航审定时,应充分识别不同文化的差异、在强化各种文化类型积极影响的同时,努力降低或消除其消极影响.

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