China Safety Science Journal ›› 2025, Vol. 35 ›› Issue (9): 20-27.doi: 10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2025.09.1367
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MEI Qiang(
), HUANG Shu, ZHANG Jingjing
Received:2025-04-12
Revised:2025-07-09
Online:2025-09-28
Published:2026-03-28
CLC Number:
MEI Qiang, HUANG Shu, ZHANG Jingjing. Deviation mechanisms of safety liability insurance goals for park: a study of hazardous chemicals logistics parks[J]. China Safety Science Journal, 2025, 35(9): 20-27.
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Table 1
Categories formed by open coding (partial)
| 主体 | 阶段 | 范畴 | 概念 |
|---|---|---|---|
| 园区管理方 | 策划阶段 | 物流作业时防溢流措施不足 | 多家企业共同作业未签署安全协议、装卸作业应划定作业区域、各个企业防溢流措施不统一、部分区域未安装防溢堤防溢槽等装置、园区内企业未做多米诺效应分析、重大危险源过度集中 |
| 第三方安全 服务机构 | 策划阶段 | 物流作业风险识别方案笼统 | 装卸作业流程风险检查不全、储存作业流程风险兼顾不全、使用统一模版、服务内容泛化、企业安全培训没有针对性 |
| 保险机构 | 执行阶段 | 危化安全培训与指导缺位 | 安全培训专家专业不匹配、培训内容与实际需求脱节、培训方式单一且缺乏评估机制、安全培训不“精准” |
| 保险经纪 公司 | 策划阶段 | 制度设计难以确保独立性 | 配合政府又服务企业、不能完全暴露双方问题 |
| 政府 | 反馈阶段 | 安责险各部门信息孤岛 | 信息获取来源只能通过下级报告、事故信息无主动获取渠道、各部门无法有效共享信息、办公系统不联动 |
Table 2
Main categories formed by axial coding
| 主体 | 阶段 | 主范畴 | 副范畴 |
|---|---|---|---|
| 园区管 理方 | 策划阶段 | 物流运营策略与 实践脱节 | 集散中心运输路线规划不合理、危化车辆入园过于僵硬、公共应急物资保障制度与现实脱节、仓储管理方案与实际脱节、物流作业时防溢流措施不足、物流作业从业条件检查不充分 |
| 安全执行人员 专业局限性 | 物流管理方案与企业情况脱节、园区安责险规则制定不足 | ||
| 执行阶段 | 物流作业管理能力 意识双缺乏 | 物流环节应急预案不完善、物流作业培训流于形式、应急消防设备不完备、物流设施更新监督力度不足、接受企业贿赂过关、车辆实施监控系统落后、危化停车场安全管控不严格、仓储实时监控配备不足、对安责险重视不足 | |
| 经济指标压力 | 税收压力、安全资金压力大、经济优先 | ||
| 反馈阶段 | 物流信息透明度缺失 | 上报信息不完整或失真、政绩考核压力 | |
| 责任规避 | 物流风险责任规避 | ||
| 危化品物 流企业 | 策划阶段 | 安责险认知未深化 | 对安责险缺乏了解、认为安责险白扔钱 |
| 节约投保成本 | 企业成本约束避免投保 | ||
| 执行阶段 | 事故预防象征性配合 | 认为事故预防服务与政府监管挂钩、安全风险隐患表面整改、安全隐患整改不到位、物流环节作业操作不当 | |
| 节约整改成本 | 不愿投入过多成本 | ||
| 反馈阶段 | 信息反馈真实性缺失 | 事故隐藏原因、担心物流风险整改增加成本、安责险服务质量反馈缺位 | |
| 谋求短期收益 | 瞒报危化品物流作业事故、上报时间不及时 | ||
| 第三方 安全服 务机构 | 策划阶段 | 危化物流作业风险 评估泛化 | 未充分考虑危化品的特殊性、物流作业风险识别方案笼统 |
| 坐等企业送钱 | 不主动整改坐等保险公司送钱 | ||
| 执行阶段 | 物流风险识别 效果受限 | 企业不配合事故预防服务 | |
| 追求利益 | 追求利益降低投入、注重长久利益 | ||
| 反馈阶段 | 危化品物流风险整 改倒查缺位 | 缺乏实地检查和核实、缺乏有效的倒查手段 | |
| 危化品物流作业 专家不足 | 事故预防服务专业人员不足 | ||
| 保险 机构 | 策划阶段 | 安责险履责 机制不健全 | 设计利己条款、保险费率不公平 |
| 安责险业绩压力 | 业绩压力大核保标准变动 | ||
| 执行阶段 | 重视承保忽视服务 | 客户定制化服务不足、危化安全培训与指导缺位、对第三方服务质量监督不到位、对企业整改情况重视不足 | |
| 安责险市场竞争激烈 | 市场竞争严重 | ||
| 反馈阶段 | 跟踪评估持续性弱 | 未定期评估改进情况、收集数据科学评估不足 | |
| 安责险改进激励 制度不足 | 未设置改进激励政策 | ||
| 保险经 纪公司 | 策划阶段 | 服务立场独立性缺失 | 制度设计难以确保独立性、合同对服务约定不明 |
| 客户依赖 | 双边客户依赖 | ||
| 执行阶段 | 监督协调配套 服务缺位 | 协调角色缺位、监督参与度不高 | |
| 利益优先 | 服务倦怠、收入入不敷出 | ||
| 反馈阶段 | 持续沟通协作缺失 | 信息共享不足、信息渠道不畅 | |
| 反馈流程不明确 | 反馈处理流程不明确 | ||
| 政府 | 策划阶段 | 安责险政策配套 体系有待完善 | 安责险相关部门职能重叠、各地安责险方案存在矛盾、针对安责险缺乏奖惩依据 |
| 执行阶段 | 经济安全平衡 艰难 | 因产值要求放松监管、安责险日常监管不到位、关注重点投保与否、人员监管专业性不足 | |
| 反馈阶段 | 安责险各部门 协调不畅 | 安责险各部门信息孤岛、安责险各部门重复检查 |
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